Démarche sociale et environnementale
Conscients que nous devons tous être acteurs de la transition écologique, économique et sociale, de plus en plus de nos décisions intègrent le bien-être social, le développement économique local et la maîtrise de nos impacts environnementaux. Nous avons formalisé nos engagements dans une politique en 2022 qui s’inscrit dans la politique RSE du Groupe Roullier.
Nous avons choisi 3 piliers qui répondent aux attentes de nos parties prenantes internes et externes :
L’un de nos objectifs est de développer des solutions innovantes pour répondre aux défis du secteur tels que la nutrition de précision, la performance économique de l’élevage, la réduction de l’impact environnemental et le bien-être animal. À titre d’exemple, notre dernière innovation HumIPHORA a été lancé en 2022 pour l’industrie du poulet de chair. Ce produit offre des avantages durables et équilibrés pour les animaux, les clients et l’environnement. En effet, d’une part, il réduit la quantité de phosphore rejetée dans la litière et, d’autre part, il diminue le nombre de camions à la commande, en réduisant le taux d’incorporation du phosphate dans les formules. Le développement de HumIPHORA, sa conception moléculaire spécifique, a pris en compte l’interaction entre les ingrédients dans la matrice alimentaire et contribue au concept de nutrition de précision.
Ci-dessous un second exemple pour le marché de l’aquaculture. Le phosphore est un élément essentiel au développement du squelette. Il a été démontré qu’une carence en phosphore peut entraîner des déformations vertébrales chez les salmonidés. Le phosphate monoammonique (MAP), qui présente la teneur en phosphore et la digestibilité les plus élevées, est une solution bien connue sur le marché des aliments aquacoles, que nous proposons déjà.
Mais nous recherchions une solution bien adaptée aux crevettes, souvent élevées dans des bassins à faible renouvellement d’eau. Nous avons donc décidé d’intégrer le phosphate monosodique (MSP) dans notre usine afin de fournir un phosphore hautement digestible aux crevettes sans augmenter les rejets d’azote dans l’eau.
Notre objectif est de convertir 50% de nos produits et 10% de nos volumes avec des produits engagés à haute valeur ajoutée d’ici 2030 :
Il est basé et structuré autour des Objectifs de Développement Durable, ce qui permettra également aux fournisseurs de se positionner autour d’intérêts et d’objectifs communs. Nos acheteurs sont formés pour appliquer cette vision et la partager avec nos fournisseurs, acteurs majeurs de nos parties prenantes.
Depuis 2018, Phosphea a entamé des actions dans le cadre du projet interne « LOOP ». Une évaluation de ses émissions de CO₂ a été réalisée en 2021 et une seconde est en cours en 2023.
Au niveau de l’usine, en 4 ans, Phosphea a réalisé une réduction des consommations de gaz (-18%) et d’énergie (-7%) qui correspondent à une diminution de 5 354 teq CO₂.
Phosphea travaille continuellement sur le projet afin d’atteindre l’objectif de réduction de 30% des émissions calculées en 2022 pour les scopes 1 et 2 et ce, d’ici 2040. Pour ce faire, un plan d’action est mis en place par des partenaires experts pour parvenir à une réduction des émissions de gaz à effet de serre issues de nos activités. Le plan d’action inclut également le scope 3, qui a été mesuré cette année dans le but d’évaluer notre dépendance en termes d’émissions par rapport à nos partenaires de la chaîne et de travailler avec eux sur les axes de réduction possibles.
Phosphea s’engage à assurer la santé, la sécurité et le bien-être de ses employés. Chaque usine dans le monde suit les normes européennes et un responsable de la sécurité veille au bon déroulement des opérations. De plus, à travers notre projet interne « My EHS », notre ambition est de développer une culture de la sécurité pour chaque employé de Phosphea. Des formations efficaces, des événements de sensibilisation, un reporting fluide, le respect des normes de sécurité et d’autres actions sont en place pour atteindre l’objectif d’une réduction du taux de fréquence des accidents du travail à 50% d’ici 2025.
Le troisième engagement concerne également les formations et la gestion des talents. L’objectif est que 75% des employés aient suivi au moins une formation au cours de l’année. En outre, pour participer aux objectifs de l’ONU en matière de développement durable, Phosphea encourage ses collaborateurs dans le monde entier à réfléchir au développement des communautés locales et à la mise en œuvre d’actions durables. Un comité RSE dédié, composé de personnes de différents services et de tous niveaux, est impliqué dans toutes les propositions d’actions concrètes de nos filiales et se réunit trimestriellement pour suivre et soutenir la réalisation de ces actions.
A titre d’exemple, des challenges mondiaux sont organisés pour promouvoir la cohésion des équipes et réduire les émissions de CO₂ liées au travail quotidien. D’autres actions spécifiques sont entreprises pour soutenir nos communautés locales telles que le soutien à l’éducation en Inde, la distribution de nourriture et de vêtements en Europe et dans notre bureau en Chine, la distribution de cadeaux aux associations sociales, l’aide aux réfugiés au Malawi, l’aide à l’éducation et à la santé, l’aide à la formation professionnelle, etc.
